В условиях мирового кризиса в экономике и непредсказуемости поведения финансовых показателей бирж и фьючерсов нефти и золота, большие международные финансовые институты (банковские учреждения, страховые компании, инвестфонды, Паевые инвестиционные фонды и т.д.) пытаются найти "запасной аэродром", вкладывая свои капиталы в инвестиционные проекты, которые по их расчетам сумеют предоставить устойчивую и стабильную прибыль в наиблежайшие годы.
Апологетом подобного очевидно не профильного финансового инвестирования есть решение крупной страховщика Munich Re (штаб квартира Мюнхен, Германия) вложить 3 млрд USD США в покупку 3-х ветряных электростанций Соединенного королевства.
Изюминку данной покупке добавляет тот факт, что одним из огромнейших инвесторов Munich Re есть Уоррен Баффет - один из самых успешных инвесторов современности.
3 миллиардов. долл США за 3 электростанции общей мощностью 102 МВт - это недешево или дешево?
Прибыль или разочарование ждет инвесторов Munich Re от подобных вложений - попробовали разобраться аналитики раздела "новости Великобритании" веб журнала "Биржевой лидер".
Что известно о покупке Munich Re трех ветряных электростанций
Понятно, что Munich Re, это наистарейшая немецкая общественная перестраховочная компания, созданная в 1880 году, являющаяся лидером мирового страхового рынка с штаб квартирой в Мюнхене:
- акции Munich Re котируются на всех фондовых биржах Германии, а также в торговой электронной системе Xetra;
- Munich Re включена в индекс DAX на Франкфуртской фондовой бирже, Euro Stoxx 50, и в остальные ведущие характеристики:
- акции Munich Re котируются на всех фондовых биржах Германии, а также в торговой электронной системе Xetra;
- Munich Re включена в индекс DAX на Франкфуртской фондовой бирже, Euro Stoxx 50, и в остальные ведущие характеристики:
- в 2010 г. свой капитал организации составил 23,0 миллиардов. EUR;
- страховые премии группы за год (брутто-премии) составили порядка 45,5 млрд. евро, с консолидированной прибылью в объеме 2,430 миллиардов евро.
- страховые премии группы за год (брутто-премии) составили порядка 45,5 млрд. евро, с консолидированной прибылью в объеме 2,430 миллиардов евро.
В феврале 2010 г. всемирноизвестный инвестор из Соединенных Штатов Америки Уоррен Баффет был крупнейшим акционером Munich Re с 10,2 процентами ценных бумаг организации, указали эксперты самого лучшего проекта обучения форекс в Европе 2009-2012гг. Академии Masterforex-V.
Кроме перестраховочной работы, компания Munich Re также осуществляет операции первичного страхового бизнеса через группу фирм ERGO, и, начиная с 1999 г., управление активами делается через MEAG (Мюнхенский ERGO AssetManagement GmbH):
- ERGO осуществляет все виды страхования жизни и здоровья и большинство видов имущества, а также страхование от несчастных случаев. За пределами Германии ERGO находится в более чем 30 государствах во всем мире, обслуживая около 40 млн. клиентов. Члены группы ERGO включают страховые дочерние предприятия DAS и Europaische Reiseversicherung AG, также ИТ-услуги ITERGO. При валовой премии размером 17.5 млрд. EUR, в 2010 году ERGO является вторым по величине в Германии основной страховой группой после Allianz AG.
- ERGO осуществляет все виды страхования жизни и здоровья и большинство видов имущества, а также страхование от несчастных случаев. За пределами Германии ERGO находится в более чем 30 государствах во всем мире, обслуживая около 40 млн. клиентов. Члены группы ERGO включают страховые дочерние предприятия DAS и Europaische Reiseversicherung AG, также ИТ-услуги ITERGO. При валовой премии размером 17.5 млрд. EUR, в 2010 году ERGO является вторым по величине в Германии основной страховой группой после Allianz AG.
Munich Re насчитывает приблизительно 5000 клиентов (страховых фирм) примерно в 150 государствах мира. Организация берет на себя часть рисков, охватываемых этими страховыми компаниями, также предоставляет исчерпающие консультации по страховой работы. В дополнение к собственному главному кабинету в Мюнхене, Munich Re насчитывает больше 50 единиц бизнеса по всему миру.
Munich Re обеспечивает страхование жизни, здоровья, от несчастного варианта, страхует транспорт, авиацию, пожарную и инженерную функционирование.
Основные факты по инвестиции:
- MEAG покупает три парка ветровых электростанций в Великобритании общей мощностью 102 мегаватта;
- инвестиции будут вложены при участии долевого капитала Munich Re (в возобновляемые источники энергии и новые технологии), которая намерена вкладывать капитал 2.5 миллиардов EUR (3,1 млрд. долларов);
- портфель, что MEAG приобрела обхватывает владение таковыми ветровыми электростанциями как Тир Мостин ветропарка в Северном Уэльсе мощностью 21 мегаватт, Scout приблизительно Манчестера с 65 мегаваттами и Bagmoor в Линкольншире с 16 мегаваттами.
- Scout Moor есть одной из огромнейших береговых ветряных электростанций в Соединенного королевства HgCapital;
- MEAG покупает три парка ветровых электростанций в Великобритании общей мощностью 102 мегаватта;
- инвестиции будут вложены при участии долевого капитала Munich Re (в возобновляемые источники энергии и новые технологии), которая намерена вкладывать капитал 2.5 миллиардов EUR (3,1 млрд. долларов);
- портфель, что MEAG приобрела обхватывает владение таковыми ветровыми электростанциями как Тир Мостин ветропарка в Северном Уэльсе мощностью 21 мегаватт, Scout приблизительно Манчестера с 65 мегаваттами и Bagmoor в Линкольншире с 16 мегаваттами.
- Scout Moor есть одной из огромнейших береговых ветряных электростанций в Соединенного королевства HgCapital;
Соединенное королевство последним временем является привлекательным местом для инвестиций в возобновляемые источники энергии из-за ее стабильной нормативно-правовой базы и подходящих условий ветра.
MEAG в текущее время заведует активами стоимостью приблизительно 226 млрд. долларов по всему миру.
Из-за чего у экспертов вызывает скептицизм инвестиция Munich Re в три ветряные электростанции
Большой бизнес имеет такую же специализацию, как любая иная сфера предпринимательской деятельности, - объяснил во время интервью "Биржевому лидеру" знаменитый канадский финансовый специалист Академии Masterforex-V Евгений ольховский. В чем причины подобного скептицизма
1. Любой лидер должен развивать свое, а не чужое направление бизнеса, пояснили эксперты. В мире были 10-ки громких скандалов из-за не профильного вложения средств, заканчивавшихся огромными потерями простых акционеров. Каждый раз это происходило тогда, когда лидер одной ниши рынка, пробовал триумфально войти в другую нишу иного рынка. Например:
- в 2012г. Microsoft, решившая, что может стать лидером не только лишь в программном обеспечении компьютеров, но и в рекламном бизнесе, обязана была списать $6,2 млрд, чтобы восполнить издержки, связанные с приобретением рекламного агентства aQuantive.
- в 2012г. Microsoft, решившая, что может стать лидером не только лишь в программном обеспечении компьютеров, но и в рекламном бизнесе, обязана была списать $6,2 млрд, чтобы восполнить издержки, связанные с приобретением рекламного агентства aQuantive.
2. Чтобы достигнуть успеха инвестировать нужно не в приобретение фирм, а в очередные технологии, способные укрепить лидирующее положение компании на рынке, - предполагают специалисты брокера Lionstone Investment Services. Munich Re желает обойти своих конкурентов в нише другой энергетики? У нее есть ноу-хау в этой сфере? Научные кадры? Технологические новинки по увеличению мощности ветряных электростанций? По экономии издержек? Если высказываться по информации Сми ничего подобного нет, кроме 3 млрд. долл, что страховая компания захотела куда то вложить, будучи лидером на рынке перестрахования (!) в Европе и мире, но не в области энерго генерирующих компаний.
3. Смущает цена 3 миллиардов. долларов за суммарную мощность 102 мегаватта. Для примера:
- Марокко собирается отметить 9 миллиардов. долл США на построение ветряных и солнечных энергосистем общей мощностью 2 тысячи мегаватт (т.е. в 20 раз больше, чем 102 мегавата, купленные Munich Re)
- Китай приступил в 2012г. к строительству новой сверхмощной ветроэлектростанции. Установка мощностью 200 МВт и стоимостью 1,7 млрд. юаней ($210 млн.). Несложно подсчитать, пояснил эксперт, что мощность китайской ветряной электростанции в 2 раза выше, а цена в 14 раз дешевле покупки Munich Re)
- в Винницкой области Украины до 2013г введут гелиоэлектростанцию мощностью 54 МВт и стоимостью около 120 млн. долларов
- Марокко собирается отметить 9 миллиардов. долл США на построение ветряных и солнечных энергосистем общей мощностью 2 тысячи мегаватт (т.е. в 20 раз больше, чем 102 мегавата, купленные Munich Re)
- Китай приступил в 2012г. к строительству новой сверхмощной ветроэлектростанции. Установка мощностью 200 МВт и стоимостью 1,7 млрд. юаней ($210 млн.). Несложно подсчитать, пояснил эксперт, что мощность китайской ветряной электростанции в 2 раза выше, а цена в 14 раз дешевле покупки Munich Re)
- в Винницкой области Украины до 2013г введут гелиоэлектростанцию мощностью 54 МВт и стоимостью около 120 млн. долларов
Все 3 примера четко демонстрируют примерную стоимость электростанции другой энергетики в 100 МВт приблизительно в 250-350 млн. долларов, но никак не в 3 миллиардов. USD США.
Прибыль или же разочарование ждут инвесторов Munich Re от приобретения ветряных электростанций - покажет только время, сделали выводы специалисты Академии Masterforex-V.
Комментариев нет:
Отправить комментарий